Pesan tersebut disampaikan Yassierli saat menjadi pembicara dalam kuliah umum budaya K3 Indonesia di Weda Bay Industrial Park (IWIP), Halmahera Tengah, Maluku Utara, Senin (2/11/2026).
Menurut Menaker, paradigma lama kerap memandang keselamatan sebagai kondisi tanpa kecelakaan dan menempatkan manusia sebagai sumber masalah akibat kesalahan manusia. Cara pandang tersebut berujung pada budaya saling menyalahkan ketika terjadi insiden. Sebaliknya, paradigma baru menempatkan manusia sebagai solusi yang proaktif dan preventif.
“Manusia adalah solusi. Fokus pada hubungan dan keadilan, kepercayaan dan pembelajaran meningkat, keamanan psikologis yang tinggi, hingga budaya berani bersuara yang tumbuh secara intrinsik,” jelas Yassierli.
Untuk mewujudkan pendekatan tersebut, Yassierli meminta perusahaan membangun Error Tolerant Organization, yaitu organisasi dengan sistem kerja yang toleran terhadap kesalahan. Penerapannya dilakukan melalui desain pengaman berlapis, pemantauan, serta kemampuan sistem untuk pulih ketika terjadi kesalahan.
“Kesalahan manusia tidak terelakkan dalam sistem yang tidak andal, karena itulah perbaikan sistem secara berkelanjutan sangat penting,” ujarnya.
Yassierli juga menekankan penerapan lima unsur atau 5E secara menyeluruh di lingkungan kerja, yaitu Education (edukasi), Engagement (keterlibatan), Engineering (rekayasa), Enforcement (penegakan), dan Evaluation (evaluasi).
Perubahan paradigma tersebut berkaitan dengan tingkat kematangan budaya keselamatan di tempat kerja, yang bergeser dari motivasi eksternal (kepatuhan terhadap aturan) menuju motivasi internal (komitmen). Budaya keselamatan berkembang dari tahap Reaktif (naluri alami), Dependen (pengawasan dan rasa takut), Independen (kepedulian terhadap keselamatan diri sendiri), hingga Interdependen (saling menjaga keselamatan rekan kerja).
“Untuk mewujudkan budaya keselamatan yang matang dan berkelanjutan, perusahaan harus meninggalkan budaya menyalahkan dan memperkuat sistem kerja secara menyeluruh,” kata Yassierli.***
